10月12日和13日，集团公司副总经理（总工程师）鲍学彬带队到太平煤矿、鹿洼煤矿、鲁泰化学、鲁泰热电召开前三季度经济运行分析会，贯彻落实集团公司四季度安全工作暨精益管理现场会精神，总结分析前三季度经济运行情况，安排部署四季度重点工作。所到企业领导班子成员及相关部门负责人参加会议。
鲍学彬要求太平煤矿要提高采出效率，择优选择最佳连采连充试采方案；控制支出，严控非计划性支出，压缩计划内支出，优先保障生产性支出；将安全生产作为第一要务，积极申报国家一级标准化矿井；积极协调做好塌陷地退出审批工作，合理使用土地复垦费账户资金；根据实际情况编制2021年生产计划。
鲍学彬要求鹿洼煤矿要保证产量、提高效益，在保证安全支出的前提下，根据资金按照轻重缓急原则进行资金支付；抓好安全和生产接续，确保安全不出问题；在计划调整的前提下，提高掘进效率，确保正常接续；抓好一级标准化生产矿井的申报工作，确保申报成功；按照计划治理，通过政府验收移交，确保完成2020年度采煤塌陷地治理的“双80%”目标任务；做好2021年度企业安全生产计划的编制工作，要自我加压，体现出支柱企业的作用。
鲍学彬要求鲁泰化学要进一步减少非生产性支出，合理安排资金支出；坚持将安全生产管理工作作为工作重点，保障安全生产；按照既定目标，全力推进国家安全生产标准化一级企业创建进度；利用项目施工黄金季节，加快推进浓、片碱项目的施工建设；全面统筹2021年各项工作，做好明年计划编制工作；继续加大岗位创效工作力度，提升公司节约挖潜意识。
鲍学彬要求鲁泰热电要减少非计划性停车，全力促进产量提升；持续强化安全生产不放松，层层压紧压实安全生产责任，确保安全生产形势持续稳定；优化机组运行组合，加强与政府相关部门的积极沟通，充分利用政策优势，积极推进机组改造工作，努力保证机组长期处于满发、稳发状态，全力保供暖、提产量；做好下一步生产运行计划，提高算账意识。
集团公司财务部经理邢善通报了集团公司前三季度整体经济运行情况和权属企业经济指标完成情况，集团公司相关部门分别对企业在生产经营中存在的问题提出了意见和建议。（肖雯 郝兰英 孔祥建 邵鹏 史灿楠 徐新尧）