会议要求，要积极动员，广泛宣传，在研发中心形成“学讲话、争先进、抓落实”的浓厚氛围。研发中心全体干部职工要迅速将思想和行动统一到集团会议精神和2023年各项安排和部署上来，通过集中研讨、以上带下等多种形式，将董事长讲话精神学深悟透，落实落地，在研发中心上下形成“解放思想争一流、聚焦发展强本领、铆足干劲抓落实”的浓厚氛围。要聚焦“开新局、走在前”，围绕公司2023年各项重点工作，认真梳理，科学谋划，制定切实可行的工作措施，推动科技研发再出新成果、市场开发再上新台阶、精细化管理再有新提升、重大项目建设再有新突破。要树立考核“指挥棒”鲜明导向作用，树立勤俭节约意识，落实研发人员晋升机制，改进完善市场推广人员激励机制，运行生产人员绩效考核办法，推动能上能下机制，让“能者上、庸者让，劣者汰”。要进一步转变干部作风，深入开展“扛红旗、争一流、夺第一”活动，开展“解放思想、思维破局、事争一流、创新发展”活动。要树立以实绩论英雄，凭实绩用干部的鲜明导向，引导全体干部职工多练内功，多出成果，形成比学赶超、干事创业、担当作为的良好局面，为实现科研分公司（研发中心）做大做强，助力集团公司深化“一流企业”高质量发展贡献力量。