8月2日，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋带队到鹿洼煤矿检查指导工作，矿业公司和鹿洼煤矿相关领导班子成员等陪同检查。
魏忠勋一行深入该矿井下各采掘工作面，检查督导安全生产工作，了解了矿井安全生产、智能化建设、材料消耗、成本管控、人员组织、设备管理等工作开展情况。
反馈会上，魏忠勋就矿井进一步做好下一步工作提出要求。他强调，一是要切实抓好安全与生产工作。进一步统筹好安全与生产的关系，在保证安全的前提下，持续提升33上05工作面现场标准，实现高效动态达标。二是要科学做好生产计划编制工作。结合矿井接续情况、效益情况，科学合理编制矿井月度生产计划，坚决保证“三个煤量”不失调。三是要高度重视材料费用管控工作。综合分析考虑各方面因素，最大化降低材料消耗，特别是矿井防灭火材料消耗方面，要在确保安全的前提下，尽量采用综合成本比较低的措施。四是要抓好机电配件计划提报及库存管理工作。要切实提高计划提报的准确性、科学性，要控制总数。同时，要进一步提升矿井仓库管理水平，落实各项管理办法和制度要求，强化督导把关，杜绝基层区队重复申报增加库存。五是要高度关注重点工程建设工作。认真查找主、客观原因，靶向施策，确保浮选系统项目8月底前建设完成。六是要高度关注矿井工程履行结算工作。认真抓好施工进度、工程质量等约定情况考核，并严格按照合同，履行结算手续，确保合法合规。七是要切实抓好智能化矿井建设验收工作。要提前进行联合试运转，充分检验整个系统的质量和性能，确保在验收前，安全和质量等方面问题得到充分暴露和解决，为后续安全稳定运行打下坚实基础。魏忠勋还就进一步缓解矿井接续紧张局面提出指导性意见。
集团公司、矿业公司、鹿洼煤矿相关技术人员陪同检查。