8月11日下午，集团公司在总部1613会议室召开经营管理工作专题会议，安排部署下步经营管理、财务管理等工作。集团公司党委副书记、总经理魏忠勋主持会议并讲话，纪委书记袁歆，党委委员、副总经理（总会计师）王亚平和副总经理楚旭峰出席会议。
魏忠勋指出，今天召集集团和各分、子公司经营和财务科级以上管理人员专门召开这次专题会，目的就是通报两家企业在经营和财务管理中存在的问题，鞭策各级经营、财务管理人员吸取教训，明确定位、提高站位，认真反思工作中存在的问题和不足，制定措施切实提升工作能力和工作水平，为集团公司加快实施高质量发展贡献力量。
魏忠勋强调，各级经营、财务管理人员，特别是集团外派人员，要提高政治站位，吸取问题教训，认真学习相关行业政策法规和集团规章制度，维护好制度的刚性；要明确自身定位，协调好集团和各分、子公司的关系，做好汇报沟通和上传下达，完成好集团安排的工作任务，履行好集团赋予的工作职责；要强化业务学习，提升业务能力，努力提高工作水平，做好本职工作；要严格自我要求，做到廉洁自律，坚守从业的底线，特别是要划清与客户、运输户、中间商等各方的界线；要强化日常业务监督和考核问责，打造一支业务精、执行力强、清正廉洁、能干事的管理队伍；要强化危机意识，树立扎实的工作作风，把好集团供销两个关口，为集团公司效益提升、可持续发展打下一个坚实的基础。
袁歆在会上传达了集团公司关于两家企业违反内部管理制度的处理通报，并就经营、财务人员坚持廉洁从业、恪守职业操守方面进行了强调。
王亚平对集团外派人员提出了“虚心、同心、全心”“踏实、诚实、务实”“想事、干事、成事”“公正、勤政、廉政”的工作要求。
楚旭峰从提高政治站位、增强责任心、加强学习、工作精细化、廉洁从业等几个方面进行了安排强调。
集团总部财务部、经营中心、审计中心、纪检监察室部门负责人，鲁泰化学、鲁泰建材、鲁泰物流分管经营工作负责人，各分、子公司经营和财务部门管理人员参加了会议。