2020年是“十四五”开局之年，为支撑鲁泰控股集团”十四五”战略规划工作，明确研发中心“十四五”期间发展定位、目标与举措，9月15日上午在研发中心会议室召开了“十四五”战略规划研讨与工作部署会。集团公司副总工、研发中心主任汤保民，研发中心李其建出席会议并讲话。
企管审计部首先向与会人员展示了鲁泰控股集团“十四五”战略规划整体架构，介绍了集团公司在“十四五”期间关于新材料板块发展定位、发展目标、业务发展模式、业务发展路径及发展举措，同时传达了集团公司针对下属企业战略规划内容细化工作要求。
研发中心李副主任指出：第一，“十四五”规划各部门要解放思想，打破习惯思维束缚，牢记没有思想内涵的战略规划对于企业的发展是阻碍作用是巨大的。第二，市场部要结合产品研发规划、生产扩能计划，结合中心发展战略，制定与之匹配的市场开拓方案及产品销售预期。
会议最后，研发中心汤主任做了重要讲话。汤主任强调：第一，研发部等主要部门尽快形成3—5年产品研发及项目规划，作为基础数据支撑。第二，生产部要根据产品研发落地情况及产能扩增进度，制定各年度、月度生产计划。第三，基于研发中心年产3万吨石墨烯/高分子复合材料生产基地建设项目建议，在“十四五”规划中，做好项目投资、项目建设预期。第四，市场部根据研发项目转产预期、生产扩能落地计划，明确不同阶段市场开发重点，制定销售计划，支撑研发中心经营目标达成。第五，财务汇总数据，梳理并明确“十四五”期间发展经济目标。最后，要求各部门结合职能分工，各司其职，提高认识、提高站位、相互配合、相互督促，把“十四五”规划编制工作推动起来，强化沟通协作、严格进度把控、创新编制方法，统筹推进“十四五”规划编制工作，确保编制工作高标准、高质量、高效率扎实推进，圆满完成。
研发中心技术总监，精细化工研究室、各部门负责人及代表参加会议并就有关情况开展讨论。（企管审计部）