集团公司印发《关于全面开展“四效评价”治理效能提升行动的实施意见》（以下简称《实施意见》），为全年“四效评价”工作提供根本遵循、指明行动方向。4月8日，研发中心积极响应，第一时间组织召开学习宣贯工作会议，做到思想上高度重视、行动上抓紧抓实、举措上有力有效，全面深入推动《实施意见》落地见效，走深走实。
会上，以“主题宣贯+集中讨论”方式进行部署动员，首先对《实施意见》内容进行了详细解读，并对评价指标逐个进行了分析解读，明确各指标统计口径及要求；随后各部门相关人员针对存在的疑问、执行中的难点等方面展开交流，进一步统一思想、凝聚共识。
会议强调，此次宣贯及部署落实工作，核心是推动各部门以“四效评价”为重要抓手，紧扣提效能、增效益、优效率、显效果四大核心目标，统筹人、财、物、组织全要素合理配置。各相关部门要坚持目标、问题、结果导向相统一，层层压实责任，细化研发攻关、市场开拓、生产管控等具体举措，将“四效评价”覆盖研发、市场、生产各环节，以评价促提升，持续提升整体运行效能。
下一步，研发中心将立足“十五五”战略目标和年度任务目标，围绕研发提速、市场开发提量、生产经营提效等重点事项，制定“四效评价”治理效能提升实施方案，明确各环节评价标准、推进时限和责任分工，加快推动各项制度落地见效。同时，强化宣传引导力度，切实把全体研发干部职工的思想和行动统一到治理效能提升工作上来，以更高标准、更严要求、更实作风，全力以赴推动新材料产业经济效益、运营效率及各项经营管理效能全面提升，为集团公司开创高效能治理新局面、实现高质量发展贡献研发力量。
研发中心学习宣贯集团公司“四效评价”实施意见
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2026/04/09 17:35