当前，正值“决胜四季度，打好收官战”的关键时期，研发中心紧紧围绕年度重点工作，统一思想，多措并举，凝聚全员攻坚合力，从现场管控、效率提升、工艺优化等多方面入手，动员全体职工围绕年度生产任务再发力、再提速，全力以赴冲刺全年安全生产目标。
紧盯现场管理，筑牢安全防线。坚持“不安全不生产，先安全后生产”的原则，严格执行管理人员带班及隐患排查制度，采取“动态排查+现场指导”相结合的方式，层层压实安全生产责任，确保现场安全管控无死角。超前部署冬季“四防”各项工作，坚决杜绝用电、火灾、中毒、冰冻等事故的发生，持续筑牢冬季安全生产屏障。
深化精益生产，促进效能提升。以“单工序人工效能提升”作为重要手段，通过分解细化各个生产工序人工效能的制约瓶颈，优化工序流程，进一步激发员工潜能，提高生产效率。四季度以来，在不影响PVC改性母料产品生产的前提下，依托现有生产人员，已兼顾生产托辊轴承座1.5万余件，助力新材料产品延伸再突破，开辟多元新赛道。
优化工艺保障，夯实质量根基。一直以来，研发中心都将质量视为企业生存和发展的生命线，致力于为客户提供品质优异、质量可靠的产品。通过全面优化工艺技术、强化过程控制，不断夯实质量管理根基，目前无论是PVC改性母料，还是托辊轴承座，产品品质较之前均取得了大幅提升，品牌影响力与市场认可度显著提高，为公司长远发展注入强劲动力。
深化以学赋能，提升综合素养。坚持以学习为核心驱动力，狠抓理论根基和实操技能学习。从原料理化性能，到产品各项指标；从设备安全操作规程，到工艺流程要点；从安全防护设施，到应急处置技能。中心聚焦“点”上发力、“线”上贯通、“面”上拓展，通过分层、分时、分区域，着力提升培训的系统性、规范性和专业性，全方位、多维度提升队伍的综合素养。