为全面提升班组长的综合管理能力，搭建经验交流平台，进一步提高班组管理效能，夯实安全生产基础，近期标准化生产（中试）车间开展班组长“上讲台”活动。
“我们班始终贯彻作业严标准、细节严落实、现场严管理的班组管理理念，每项工作事前有安排，过程有监督，事后有落实，现场每个位置都要求保持安全的状态，出现隐患立即整改，确保安全生产。”优秀班组长张京京以独特的视角阐述了对班组管理工作的深刻见解，分享了自己在班组建设、现场管理、生产组织、安全管理等方面的成功经验和独到见解，并详细讲解了设备使用过程中常见的故障及处置方法。活动中，各班组长依次登台，结合班组实际情况和自身工作实际，围绕加强安全管理、推动技术创新、助力降本增效、营造团结氛围等方面进行了深入浅出的讲解和分享。
下一步，生产车间将持续深化班组长、业务骨干“上讲台”活动，将其打造成为班组建设的重要品牌，并以此为契机，不断总结推广优秀班组管理经验，推动班组建设工作再上新台阶，为企业高质量发展奠定坚实基础。