5月9日下午，研发中心召开减亏增盈专题会议，第一时间传达贯彻落实集团公司4月份减亏增盈专题会议精神，分析研究冲刺二季度，决胜上半年“销售提量，研发提速，生产提效”措施，动员号召研发中心干部职工进一步承压奋进，开拓创新、实干创效，奋力扭转当前市场营销和科技研发被动局面。市场部、研发部分别汇报了阶段性重点工作及市场开发、科技研发存在的堵点、卡点问题，并针对存在的问题研究制定了切实可行的措施方案。研发中心党支部书记、总经理康甲，中层以上管理人员、市场部全体人员、研发部项目负责人参加会议。
会议强调，全体干部职工要全面贯彻深刻领会集团公司二季度和4月份减亏增盈会议精神，迅速把思想和行动统一到集团公司的部署要求上来，将科技创新、市场创效、管理降本等作为当前及今后一段时间的重点核心任务。坚定信心、锚定目标，细化措施、不懈奋斗，奋力扭转当前市场营销被动局面。
会议要求，要充分认清形势、研判市场、努力克服国际贸易关税壁垒带来的出口订单影响，要打破常规，持续加大市场开发力度，紧盯重点产品、重点客户和重点项目，坚持事不过夜，立说立行，全力以赴加快新客户开发和同类客户复制。要加强市场新需求产品开发，加大市场订单响应速度，市场和研发之间、各研发项目组之间要加强合作，形成合力聚力攻关。研发人员要学习发扬科学家精神，潜心专研、科技攻关，对市场需求要做到“快、准、狠”，通过加快研发速度和成果转化速度、快速响应市场，保障市场订单。在当前和今后一个时期，要全面加强形势任务教育，持之以恒做好降本增效工作。将减亏增盈工作与形势任务教育结合，引导全体干部职工牢固树立“生存观、度冬观、科学发展观”，树立“过紧日子”思想，同舟共济、众志成城、共度时艰。全体干部职工要进一步坚定信心、提升执行力，苦干实干增收创效，为企业减亏增盈和高质量发展积极贡献力量。
会议号召，中心全体干部职工要凝心聚力、团结奋进，坚决贯彻落实会议精神，以退无可退的危机感、背水一战的使命感、舍我其谁的责任感，全力以赴推进各项任务落实，坚决打赢扭亏增盈攻坚战，努力实现上半年“时间、任务”双过半。