为深入贯彻落实集团公司减亏增盈工作文件精神，研发中心以“一流企业建设攻坚年”为主线，全面实施减亏增盈方案，持续弘扬厉行节约，树立“一切成本皆可降”的观念，全力开展提质增效工作。
今年以来，研发中心市场订单签订和产品生产如火如荼，为提高生产效率保证及时交货，研发中心领导践行“一线工作法”赴车间集思广益解决生产难题，聚焦工艺小改善、成效大提升。在混料车间发现钙粉由于流动性较差，无法实现自动混料，全过程须人工称量，这一环节不仅大量耗费人工，而且容易造成生产现场粉尘散落脏乱。为改善这一困扰已久的生产痛点，市场部积极协调各部门，向内向外齐发力，第一时间与供应商沟通钙粉原料小规格包装定制事宜。经过多轮谈判，优中选优、索样测试并完成包装小袋化、计量标准化。小改进实现大提升，这一改进看似微小但却带来了巨大的效益，纳米钙粉采购成本下降约5%，精简混料工艺，直接节省生产准备环节人工成本约40%。同时，研发中心成品的包装经过多次尺寸计算，成功完成吨包袋对小袋包装的替换，成品包装工艺降低人工成本以及辅助物资成本约30%，提高生产效率约10%。
同期，研发中心还持续开展了“修旧利废、工程自干、车间志愿服务”等多种活动，一点一滴降低成本费用，一点一滴挤出利润，提高了企业竞争力和综合实力。
提质增效练好“内功”，持续增强成本意识走好低成本、高效益发展之路是企业发展的必由之路。面对目前严峻的经济形势，研发中心坚持降本增效力度不减、势头不松，牢固树立“生存观、度冬观”“过好紧日子、才有好日子”等理念，紧紧围绕降本提质增效工作方案目标，凝聚起“降本就是增效”的浓厚氛围，以低成本、高效益开创高质量发展局面。