会议指出，召开此次工作布置会议主要目的是进一步总结经验、分析问题、研究方法、安排布置2024年重点工作。精准找出问题，为中心主责主业指明方向，定好调子，梳理明年各项重点工作思路：一是以市场为导向，集中研发优质力量重组项目组，提供市场亟需产品；二是优化科技研发配方，实现源头降本增效；三是加大市场开发力度，将销售任务目标进行层层分解，形成“千斤重担人人挑、个个身上有指标”管理氛围；四是加快生产线技术改造进度，提升生产线自动化水平，提升生产效率，为实现生产任务目标夯实基础；五是利用科研技术平台资源及标准化车间生产线产能优势，积极培育定向研发技术服务、代加工业务，寻求企业新的利润增长点。
会议强调，各业务部门要认真谋划好、启动好明年各项工作，凝聚共识，坚定发展信心，把思想和行动统一到此次会议上来，统一到完成2024年目标任务上来，重点在提质增效、扩大规模、增加利润上想办法、下功夫，全力以赴完成工作任务。方向已明、目标已定，关键看行动，最终靠落实。落实好明年各项工作，确保中心事业发展实现首季开门红，为顺利完成全年奋斗目标定好调子，打好基础。