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【降本增效】“节”尽所能,仓库“精打细算”

中心动态 2023/06/12 16:35
      研发中心认真贯彻落实集团公司要求,牢固树立“过紧日子”思想,想方设法降成本,一点一滴挖、一件事一件事抓、一分钱一分钱算,强化责任落实,细化管控措施,突出仓库管理在降本增效工作中的重要作用,全面挖潜成本控制潜力。

      库房勤整理,提质又便利

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在实现库房管理规范化、标准化的基础上,持续强化库房基础管理,结合目前现有存储条件及物资储备特点,利用一周的时间,对库房中废旧的、摆放杂乱的物资进行了细致整理,同时对现有的库存物资进行了一次仔细分类,逐一清点数目,加以记录,实行统一摆放,使得库房看起来更为整洁,面貌焕然一新。

修旧利废,变废为宝

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采取清仓利库、废旧物资“再利用”的老办法,全面盘活库存物资,分类分区梳理,确保闲置物资得到充分利用。从废旧库存下手,在废品堆里“淘宝”,对生产过程中产生的机头机尾料、挤出异形料等废料划分区域,仔细挑选,分类存放,经过整理提高废品利用最大价值,节约2.1万元。

面对新形势、新任务和新要求,仓库坚持秉承着“降本有我”的信心和决心,从小处着手,从岗位做起,念好“降本经”,算好“节约账”,做到物尽其用降成本,各显其能增效益,“节”尽所“能”努力完成全年目标任务。