1月30日，集团公司隆重召开了2022年度总结表彰暨一届六次职工代表大会，李合军董事长所作的工作报告，吹响了“一流企业深化年”的冲锋号，向我们发出了抓作风、抓发展、抓落实的动员令，提士气，鼓斗志。新发展愿景的奋进之势，撸起袖子加油干的求进之心，踏石留印、抓铁有痕，把宏伟蓝图落到底的务实之态，如同一缕阳光，洒在了研发中心内外，让我们干事创业更有拼劲，更有底气，更有希望。我将深入学习会议精神，严格落实“11361”工作总要求，立足本职工作，围绕“实、严、快、新”四字，在履职使命任务中，担当作为、狠抓落实，事争一流、唯旗是夺，奋发新作为。
狠抓一个“实”字，务求实效抓落实。坚持“行动永远走在表态前头”，“眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、腿勤”，把情况吃透、把问题找准、把措施定实，一个环节一个环节抓推进，一项任务一项任务抓落实。做好成本费用管理的各项基础工作，制定控制标准，分解成本费用指标，控制成本费用差异，考核成本费用指标的完成情况，全方位、多角度降低生产成本，提高经济效益。
坚持一个“严”字，从严考核提效能。坚持一切工作任务责任化，全面推行“责任清单”制度，做到人人肩上有目标、个个身上有压力，保证自上而下责任环环相扣、压力逐级递增、潜力层层挖掘。做精做细激励机制建设，构建具体化绩效指标，形成了纵横交错的网状考核体系。
强调一个“快”字，快捷高效抓落实。本着“干就干出高速度、干出高效益”精神，把提高效能作为工作的重要目标，日常工作“多看一眼、多说一句、多走一步、多想一些”，心无旁骛，专心致志，一门心思干好本职工作。对集团公司的决策部署不讲客观，不讲条件、不找理由，雷厉风行、立说立行，一天也不放松，一事也不耽误，做到快落实、快推进。
力求一个“新”字，创新工作谋发展。克服怕动脑筋、怕担责任的思想，大胆运用创新突破的思维谋划工作，打破狭隘观念，继续深化“揭榜挂帅”“军令状”“悬赏制”等激励机制，以更高的标准奋力扛红旗、争一流、夺第一。
现在，集团公司发展的蓝图已绘就，前进的方向已明确，进军的号角已吹响，整装出发的鲁泰研发中心人在集团公司的正确领导下，万众一心，众志成城，排除万难，不忘初心，只争朝夕，不负韶华。我坚信，研发中心一定能劈荆斩棘、乘风破浪阔步向前行，为集团公司新时代“基业长青、百年鲁泰、幸福鲁泰、生态鲁泰”高质量发展展现更多新担当和新作为。